INTERİM OPERASYON YÖNETİMİ
Tecrübenin öz kaynak olarak kullanılması
Tam zamanlı yönetim, hızlı çözümler ile işletmelerin temel problem ortadan kaldırıyor, kendi tecrübemizi kaynak olarak sunuyoruz.
- Interim Operasyon Yönetimi
Faaliyet Karlılığını Arttırmada Etkili Yöntem
Interim Yönetim: İşletmeler, belirli bir süre boyunca proje yönetim ihtiyaçlarını karşılamak için alanında uzman dışarıdan profesyonel yöneticileri veya uzmanları geçici olarak iç kaynak olarak atayabilirler. Bu yaklaşım, şirketlerin kendi iç kaynaklarının yetersiz olduğu durumlarda, geçici liderlik ihtiyacı doğduğunda veya belirli projeleri hızlı ve etkili bir şekilde tamamlamak için uzmanlık gerektiğinde tercih edilmektedir.
Interim Operasyon Yönetimi : Proje yönetiminde uzmanlık ve bilgi transferi, danışmanlık hizmeti sunmak yerine, sürecin tamamının yönetilmesi ve projenin başarılı bir şekilde devreye alınması için destek alınan kişi veya kuruma tam yetki verilmesiyle sağlanır.
Gemba Partner uzmanları, operasyonel iyileştirme projelerin başarılı bir şekilde yürütülmesi için hizmet verilen kurumun üst yönetiminde yer alarak stratejik bir rol üstlenir. Tüm raporlamalar ve faaliyet planları, alanında deneyimli kıdemli yöneticiler tarafından takip edilir ve en üst yönetim ekibine etkili bir şekilde sunulur.
Interim Operasyon Yönetimi Ne Sunar?
TECRÜBELİ KAYNAK
Operasyon Yönetimi konusunda tecrübeli yönetici desteği
PROJE ETKİNLİĞİ
Projenin hedeflenen kaynaklar doğrultusunda yönetilmesi
SONUÇ ODAKLILIK
Ölçülebilir hedefler belirleme ve istenilen sonuçlara ulaşma
OPERASYONEL KARLILIK
Faaliyet karlılığını yükseltecek çıktılar sunma
Interim Operasyon Yönetiminden Yaralanma Amaçları
İşletmeler, iyileştirme projelerinde yetersiz kaynaklar ve kısıtlı zamanla karşılaştıklarında, hızlı sonuçlar elde etmekte zorlanabilirler. Ancak, farklı sektörlerde uzmanlaşmış yetkin insan kaynağını organizasyonlarına dahil ederek, operasyonel faaliyet karlarını artırabilir, yeni ürünleri hızla devreye alabilir, teslimat sürelerini kısaltabilir ve etkili kültürel dönüşüm projeleri yürütebilirler. Bu strateji, işletmelere rekabet avantajı sağlayarak, hedeflerine daha hızlı ulaşmalarını mümkün kılar.
-
Liderlik Eksikliğini Giderme
Yönetilecek süreçle ilgili yeterli yetkinliğin bulunmaması veya bu yetkinlikleri geliştirmek için yeterli zamanın olmaması
-
Know How Transferi
Operasyonel yönetim alanında deneyim sahibi, operasyonel faaliyetleri etkin bir şekilde yöneterek katma değer üreten profesyonellerin bilgi ve birikimlerinden faydalanma
-
Stratejik Yönetim
Operasyonel faaliyetlerde kültürel dönüşümün etkinliğini artırmak için kanıtlanmış stratejilerle daha verimli ve sonuç odaklı bir yönetim sağlamak, yönetim kültürünü organizasyona başarıyla entegre etmek.
-
Kriz Yönetimi
Operasyonel faaliyetlerde karı olumsuz etkileyen unsurların hızla iyileştirilmesi, kalite sorunları ve uzun teslimat süreleri gibi müşteri memnuniyetini tehdit eden risklerin etkin bir şekilde yönetilmesi
-
Rekabetçi Sonuçlara Ulaşma
İşletmelerin rekabet gücünü artırmak amacıyla kısa vadeli ve etkili çözümlerle sürdürülebilir bir yapının kurulması
-
Performans Geliştirme
Kanıtlanmış yöntemlerle hızlı operasyonel iyileştirmeler başlatarak, hedeflenen sonuçlara kısa sürede ulaşılması
INsource Yönetim ile Odaklanılan Konular
- Üretim Performanslarının Arttırılması
- Teslim Zamanı - Lead Time Hızlandırılması
- Ürün Değişim sürelerinin hızlandırılması
- Ekipman Yerleşim Yerleri Düzenlenmesi
- Kalite Seviyesi iyileştirmeleri
- Hurda Maliyetlerinin Azaltılması
- Üretkenliğin Arttırılması
- Ara Stok Seviyesinin Düşürülmesi
- Makine Arıza Yönetiminin Geliştirilmesi
- Personel Yetkinliğinin Geliştirilmesi
- Organizasyonel Problem Çözme Becerisinin Geliştirilmesi
- İş Yeri Organizasyonun Geliştirilmesi
Interim Operasyon Yönetimi hakkında bilgi almak veya Gemba Partner uzmanlarını sahanıza davet ederek ön tespit çalışması talep etmek için aşağıdaki iletişim kutusunu kullanarak bize ulaşabilirsiniz.