問題から経験へ

エクセレンスへの道における問題は、問題をチャンスに変えることができるビジネスにとっては、障害か重大な「価値」のどちらかである。

  • A3問題解決コーチング活動

それぞれの企業で行われる活動の結果、さまざまな問題が発生することがある。管理職は、部分的にはそのような問題に気づいていても、慢性的な問題との付き合い方に慣れてしまったり、消火活動的なアプローチでその場をしのぐ解決策を生み出したりする。毎日同じような問題に対処することは、不必要な仕事量と過剰なコストの両方につながる。

企業が慢性的な問題を解消するためには、適切な問題解決方法を用い、チームが以下のことを確実に実行することが必要である。現場の人々の教育と訓練とともに。慢性的な問題を体系的に解消するために "A3問題 解決方法「は最も効果的な方法の一つである。同時に、問題解決法であると同時に は、あらゆる問題をチャンスとして活用する方法を示す思考法である。 

  • A3 PPS - 実践的問題解決
日常的な現場管理で遭遇する問題とその対処法 迅速な問題解決のための現場リーダーの視点 実践的な問題解決手法を日々開発し、知る を身につけることは、オペレーションを一歩前進させるだけでなく、基準 があなたを守ります。

特に、リーダーが問題に迅速に介入することが重要である。 問題の影響を軽減するために最も適切な方法である。 問題解決の手法である。根本原因に素早く到達するために 理論的かつ実践的に組織化されている。 リーンツールの使い方を熟知し、理論的な知識を持っている現場のマネジャーやリーダーが参加すべきです。 現場のマネージャーやリーダーが参加すべきである。
  • A3 TBP - 統計的問題解決

マネージャーだけでなく、現場リーダーにとっても、問題解決能力を持ち、新たな機会を生み出すことで既存の水準を向上させることができることが重要である。

A3作品 TBP = トヨタ・ビジネス・プラクティス (トヨタ式ビジネスメソッド)メソッドは、統計データに基づき、あらゆる詳細な問題点と解決策に取り組み、段階的に根本原因を排除することを目的としている。

A3 TBPは上級管理職の育成ツールのひとつでもあるため、この方法はあらゆるレベルの管理職に思考力を向上させ、異なる視点を提供する。

詳細は下記までお問い合わせください。