サイト管理・開発システム
第一に、効率的な生産現場のための強力な現場管理である。
強力な管理システムを持つ組織も、同じ力を現場の管理者に伝えることができなければ、基準を維持し、持続可能な経営を確保することはできない。
- フィールド管理・開発システム
現場管理とは何か?
あらゆるビジネスの主な目的は、市場環境の変化にもかかわらず生き残り、持続可能な存続を実現することである。この目標を達成するためには、利益を生み出し、収益性を維持することが不可欠である。全体的な戦略や目標はトップマネジメントが決定するが、これらの戦略が現場で適用できるかどうかは極めて重要である。
企業が主要な目標を達成するためには、業務活動を日常的に効果的に管理しなければならない。組織のあらゆるレベルで責任とタスクを明確に定義し、日々の管理ツールを現場に組み込むことで、発生する問題を最小限に抑えることができる。このようにして、経営成績は継続的に維持され、持続的な成功が保証される。
- フィールド管理・開発システム
管理職レベルの役割
すべての企業が直面する共通の課題は、日々の業務管理と経営トップの長期的な目標との整合性が取れないことである。慢性的な問題を未解決のまま放置することは、上級管理職が主な目標を達成できない主な原因のひとつである。このような悪影響は、すぐには気づかないかもしれないが、毎月の活動報告で明らかになる。
現場管理・開発システムは、リーンマニュファクチャリングツールをオペレーションプロセスに統合することで、第一レベルのマネージャーに効果的な現場管理文化を創造します。P-D-C-A(Plan-Do-Check-Act)サイクルの導入により、すべてのパラメータが追跡可能になり、損失や問題を毎日監視し、損失の影響を最小限に抑えることができます。
現場管理システムは、上級管理職が設定した戦略や目標を、中間レベルの管理職に責任を持たせることによって、日常的に実現することを目的としている。こうすることで、企業の目標達成プロセスが、より効果的かつ効率的に日常的に管理される。
Gemba Partnerは、サイト管理および開発サービスにより、組織における効果的なサイト管理システムを確立することで、持続可能なワークショップ管理文化を創造します。
- より良い品質の製品
- 生産コストの削減
- より速い生産
- モチベーション - 生産条件の確保と従業員
- 思考 - アイデアの創出、継続的な人材育成
作品コンセプト
- 運営 主要目標の決定
- ビジュアル・マネジメントの統合
- PDCAステップによる管理体制の確立
- 日常的な改善文化の創造
- 現場管理と管理パラメータの確立
- 標準的な事業構造の確立
- リーダーシップ・タスクの特定
- ヘンカテン・マネジメント(変更検出)
- PFUSシステマティクスの確立
- 生産管理・監視システムの確立
- 人間工学と5S
- 現場品質 アプリケーション