VON PROBLEMEN ZU GEWONNENEN ERFAHRUNGEN
Probleme auf dem Weg zu Spitzenleistungen sind entweder ein Hindernis oder ein ernst zu nehmender "Wert" für Unternehmen, die Probleme in Chancen verwandeln können.
- A3 PROBLEMLÖSUNGS-COACHING-AKTIVITÄTEN
In jedem Unternehmen können verschiedene Probleme auftreten, die sich aus den dort ausgeübten Tätigkeiten ergeben. Selbst wenn sich die Führungskräfte dieser Probleme teilweise bewusst sind, gewöhnen sie sich mit der Zeit daran, mit chronischen Problemen zu leben oder Lösungen zu entwickeln, um den Tag mit einem Feuerlöschkonzept zu retten. Der tägliche Umgang mit ähnlichen Problemen führt zu unnötiger Arbeitsbelastung und übermäßigen Kosten.
Um die chronischen Probleme der Unternehmen zu beseitigen, ist es notwendig, die richtigen Problemlösungsmethoden anzuwenden, und die Teams sollten in der Lage sein, mit den richtigen Problemlösungsmethoden zu arbeiten.wird zusammen mit der Ausbildung zu diesem Thema durchgeführt. Um chronische Probleme systematisch zu beseitigen, "A3 Problem Methode zur Lösung" ist eine der wirksamsten Methoden. Zugleich ist sie nicht nur eine Problemlösungsmethode, sondern auch eine ist eine Denkweise, die zeigt, wie man jedes Problem als Chance nutzen kann.

- A3 PPS - PRAKTISCHE PROBLEMLÖSUNG
Insbesondere ist es für Führungskräfte wichtig, bei Problemen schnell einzugreifen die am besten geeignete Methode, um die Auswirkungen des Problems zu verringern A3 Praktisch Es handelt sich um eine Problemlösungsmethode. Um schnell zur Ursache zu gelangen theoretisch und praktisch organisiert, was eine die wissen, wie man Lean-Tools einsetzt, theoretische Kenntnisse haben Manager und Führungskräfte vor Ort sollten teilnehmen.
- A3 TBP - STATISTISCHES PROBLEMLÖSEN
Es ist wichtig, dass sowohl Manager als auch Führungskräfte vor Ort über Problemlösungskompetenz verfügen und in der Lage sind, bestehende Standards durch die Schaffung neuer Möglichkeiten zu verbessern.
A3 Arbeiten TBP = Toyota Geschäftspraxis (Toyota Style Business Method) zielt darauf ab, die Ursachen Schritt für Schritt zu beseitigen und Lösungen auf der Grundlage statistischer Daten zu finden, indem die Probleme in allen Einzelheiten behandelt werden.
A3 Da TBP auch eines der Entwicklungsinstrumente für Führungskräfte ist, wird diese Methode das Denkvermögen verbessern und Führungskräften auf allen Ebenen eine andere Perspektive bieten.
