リーンシステム統合の研究は、生産に限ったものではない。 プロセスで実施される研究に限定すれば効果的である。 結果は得られるだろうが、絶対的な成功を達成するには は不十分であろう。

企業の主な目標は、競争力のあるサービス／製品を設計し、委託することによって、より速く、より高品質で、より効率的なサービスを実現することである。 競争力のあるサービス／製品を設計し、委託することによって 顧客に迅速に届けることである。

このプロセスを正しく管理できる企業は は大きなメリットを得るだろう。マネジメント このような利点を達成するための卓越したモデル は様々な戦略を提供している。

価値の流れに関わるすべての機能 それぞれの役割、知識を管理することで生まれる付加価値の定義 価値のない仕事の特定と改善方法 を決定することが、競争戦略を策定する第一歩となる。 がステップとなる。

ゲンバ・パートナーは卓越したマネジメントの専門家 プロジェクトの範囲内で管理プロセスを再設計することで 付加価値の高い雇用の増加を確実に実現するプロジェクトの範囲内で経営プロセスを再設計することで を実現します。