リーダー育成プログラム
自律的な現場管理のためのリーダーシップ開発
現場リーダーに権限を与えることで、自律的な現場管理システムを構築しましょう。
- リーダー育成プログラム
経営におけるリーダーの役割を強化する。
現場管理と育成システムの導入により、組織内でのリーダーの役割はより重要になる。
リーダーの管理能力を開発することは、特に生産活動において、日常管理への移行のための重要な戦略である。
積極的な現場管理という点では、リーダー育成プログラムの主な目的の1つは、リーダーがリーンツールの使用と特にPDCA管理のエキスパートになることである。
リーダー育成プログラムでは、「カイゼン」をマネジメントツールとして扱います。そのため、即時フィードバックと迅速な行動の文化を確立することで、経営陣の主な目標実現プロセスが大幅にサポートされる。
リーダー育成プログラムサービスは、研修、実施、シャドーイングサービスとして好まれます。各分野の専門家であり、現場をリードすることで中間管理職としての長年の経験を持つ当社の専門コンサルタントやトレーナーによって実施されるリーダー育成プログラムは、特にリーン・トランスフォーメーションを文化として実現することを目指す企業にとって、現場強化活動の最も効果的なツールの一つです。
リーダー育成プログラムは、リーンの原則とツールを適用し、カイゼン文化を持つ企業の経営効率を高めます。
作品コンセプト
- 基本的なリーン生産と技術
- リーダーシップ / 組織におけるリーダーの役割
- 効果的なコミュニケーションとチームワーク
- 職種分析
- 標準作業
- OJT - ジョブ・ティーチング・メソッド
- プリプロダクションの前提条件
- 生産条件の確保
- 人間工学と5S
- マルチ・スキル・マネジメント
- 生産管理/生産管理ボードの使用
- クオリティ・イン・プレイス
- Hoshin - プロセスKPI管理