TPS / リーン生産プロジェクト・コンサルタント

あらゆる次元での文化的変革

強い未来のための最大の投資は、人材への投資と組織の文化的変革である。

リーン生産コンサルタント

完璧なプロセス

競争の激しい今日のビジネス界では、効率性とコスト管理が成功のカギを握っている。 リーン生産コンサルタントは、ビジネスリソースを最も効率的な方法で使用することによりプロセスを最適化し、生産性の最大化を支援します。

リーン生産とは、企業における付加価値のないプロセスや無駄を排除し、製品やサービスの付加価値を高めることで継続的な顧客満足を確保することを目指す経営哲学である。

リーン技術をビジネス文化に変えることができる企業は、すべてのプロセスにおけるボトルネックを解消し、生産量と品質パフォーマンスを向上させることで、ジャスト・イン・タイム・デリバリーの信頼性を高めることができる。 

"成功の最適化"
リーン生産プロジェクト・コンサルティングにより、非付加価値作業を排除することで付加価値生産を増加させ、ビジネスを一歩前進させましょう。

リーン生産プロジェクトの応用で目標とする利益

品質向上

製品品質の向上、スクラップおよび廃棄物の削減

効率性
増加

同じ資源で生産量を増やす

コスト最適化

製品単価の削減

納期の最適化

流れの加速による納期の短縮

  • サクセスストーリーをご覧ください。

Gemba Partnerは、リードしてきたリーン・トランスフォーメーション・プロジェクトにより、数多くの改善を実現し、顧客に新たな機会を提供してきました。私たちのチームは、絶対的な成功を目指し、「すべての問題の中に新たな機会がある」という理念のもと、あらゆる変革プロセスにワクワクしながら取り組んでいます。私たちが提供するサポートにより、成功へのロードマップを描き、お客様をリードします。

サクセスストーリーを読む

"すべての問題はチャンスをもたらす"

リーン生産コンサルタント


オペレーショナル・エクセレンスへのステップ・バイ・ステップ

今日、変化と変革はすべての組織にとって避けられない必然となっている。また、顧客ニーズの多様性も、市場のダイナミックな構造に影響を与えている。したがって、このダイナミズムに機敏に対応できる企業だけが、競合他社に対して優位に立つことができる。

将来を計画し、組織のあらゆるレベルにアジリティを統合する企業は、長期的に持続可能な成功を収めることができる。この文脈において、TPS-リーン生産は、現在でも有効であり、将来のインフラを構築できる最も効果的なシステムとして際立っている。

ゲンバ・パートナーの専門家は、TPSやTPMの実践を通じて得た知識を国内の産業や組織と共有することで、変革プロセスに付加価値を与えている。

  • どうやって前進するのか？

リーン・トランスフォーメーション・プロジェクトは、現場志向のアプローチと実践的なアプリケーションによって実施され、組織の発展を支援し、人材が合理的な解決策に到達できるようにする。このプロセスは人材育成を優先する。プロジェクト管理は、文化的な発展を確実にするために段階に分けられます。

  • ステージ

  • 現状プロセス分析

    リーン・トランスフォーメーションを開始し、オペレーショナル・エクセレンスを実現するためのロードマップを決定するためには、まず現状を理解することが重要なステップとなる。

  • プロジェクト・プランで未来をデザインする

    エクセレンスへの道における変革プロジェクトのフェーズを、現在の状況構造に応じて計画することは、プロジェクトを成功裏に運営するために重要である。

  • 組織作り

    私たちは、リーン・トランスフォーメーション・プロセスを実施し、組織内に感動的なサクセスストーリーを生み出すチームを設立します。

  • トレーニングとフォーカシング

    文化的変革のためには、まず人材に情報を与え、彼らの能力を開発することが優先事項のひとつである。

  • 申し込み

    計画された戦略的活動とリーン生産方式は、現場のチームとともに実践され、改善プロセスが開始される。

オペレーショナル・エクセレンスと応用リーン生産プロジェクトに関する詳細情報については、以下の連絡先までお問い合わせください。