YAMAZAKİ TETSUYA

Global Seviyede Üst Düzey Yönetim Desteği

Yamazaki Kimdir ?

Taiichi Ohno’nun Kaizen Liderliği görevini üstlenmiş, Kaizen Felsefesi ile yetişmiş hayatını Ohno Prensipleri doğrultusunda çalışmaya adamış bir saha yöneticisi ve Kaizen Uzmanı.

Japonya’dan Çin’e, Çin’den Filipinler’e, oradan Türkiye’ye kadar farklı kültürlerde kaizeni sahada uygulamış sektörlerinin lideri olan bir çok firmanın gelişimine yön vermiştir, üst yönetimi geliştirmiştir.

1960 Aichi
1983 Shinshu Universitesi
Tekstil Mühendisliği Mezunu 1983 Toyota Boshoku Çalışma Hayatına Başlaması
1985 Saha Kaizen Lideri – Taiichi Ohno ‘nun Asistanlığı
1997 Toyota Boshoku Kariya Fabrikası Fabrika Müdürü
2002 Toyota Boshoku Oguchi Fabrikası Genel Müdür
2009 Toyota Boshoku Turkiye – CEO
2011 Üretim Koordinatorü Sanko Makine Turkiye
2013 Gemba Partner Yönetici Ortak ve Uzman Danışman
2014 Üretim Direktörü Sanden Japonya
2015 VP – Başkan Yardımcısı Great Wall Motor Company – Çin
2018 Uzman Danışman – Çin – Filipinler
2021 Üst Yönetim / Yatırım Danışmanı – Gemba Partner Japan
Farklı sektörlerde elde ettiği üretim sahasındaki yöneticilik tecrübelerini şirket yöneticileri ile sahada paylaşarak günlük faaliyetler içerisinde kaizen ile fabrika yönetimini uygulamalı olarak aktarmaktadır.

Problem tespit edildiği andan itibaren sahadaki yönetim yaklaşımının önemi üzerinde durarak problemlerden elde ettiği fırsatları sadece yöneticilerle değil, saha personellerini de aktararak Kaizenin gününlük bir yönetim aracı olduğunu göstermeyi amaçlar.

Yaklaşımları ile sadece uygulamalar üstünde durmaz aynı zamanda eğitimci bir rol üstlenir.
Üst yönetim ile rakiplerine meydan okuyabilen bir şirket yapısı ve planlaması için stratejik hedefleri belirler. Stratejilerin sahaya yansıtılması için gerekli olan organizasyonun oluşturulmasını sağlar ve uygulama planını oluşturur.

Stratejileri hayata geçirebilmek için TPS uygulamalarını üst yönetim ile birlikte devreye alır.
En önemli kaynak insandır. Eğitim ise kaynak yönetiminin ilk adımıdır.

Yamazaki hem yöneticilere hem de şirket çalışanlarına gerçek anlamda bir düşünce şekli olan Yalın’ı kendi tecrübeleri ve hayat görüşü ile anlatır. Maliyete odaklanma ve gerçek maliyet avantajı sağlayan kaizen konuları örnekleri ile seminer ve eğitimlerinde katılımcılara aktarır.

Bu çalışmalar şirketlere özel organize edilebileceği gibi genel katılıma açık eğitimler olarakta düzenlenmektedir.

Detaylı Bilgi Almak için lütfen iletişime geçin

Bu formu bitirebilmek için tarayıcınızda JavaScript'i etkinleştirin.
Adı Soyadı