ENDÜSTRİYEL ÜRÜNLER · YALIN DÖNÜŞÜM%35 verimlilik
Endüstriyel üretimde %35 üretkenlik artışı
Dört yıllık yalın dönüşümle aynı hacim, daha az iş gücü.
Üretkenlik+%35
Süre4 yıl
TANIM
Interim Operasyon Yönetimi Nedir?
Interim Yönetim: İşletmeler, belirli bir süre boyunca proje yönetim ihtiyaçlarını karşılamak için alanında uzman dışarıdan profesyonel yöneticileri veya uzmanları geçici olarak iç kaynak olarak atayabilirler. Bu yaklaşım, şirketlerin kendi iç kaynaklarının yetersiz olduğu durumlarda, geçici liderlik ihtiyacı doğduğunda veya belirli projeleri hızlı ve etkili bir şekilde tamamlamak için uzmanlık gerektiğinde tercih edilmektedir.
Interim Operasyon Yönetimi: Proje yönetiminde uzmanlık ve bilgi transferi, danışmanlık hizmeti sunmak yerine, sürecin tamamının yönetilmesi ve projenin başarılı bir şekilde devreye alınması için destek alınan kişi veya kuruma tam yetki verilmesiyle sağlanır.
BU KONUDA UZMAN GÖRÜŞÜ ALIN
Sahanıza özel, ücretsiz bir değerlendirme görüşmesi planlayın.
NE SUNAR
Interim Operasyon Yönetimi Ne Sunar?
Faaliyet karlılığını artırmada etkili yöntem: tecrübeli bir yöneticiyi geçici olarak öz kaynağınız haline getiriyoruz.
Ön görüşme talep edin →1
Tecrübeli KaynakOperasyon yönetimi konusunda tecrübeli yönetici desteği.
2
Proje EtkinliğiProjenin hedeflenen kaynaklar doğrultusunda yönetilmesi.
3
Sonuç OdaklılıkÖlçülebilir hedefler belirleme ve istenilen sonuçlara ulaşma.
4
Operasyonel KarlılıkFaaliyet karlılığını yükseltecek çıktılar sunma.
%20–30verimlilik artışı*
6–12 ayilk sonuçlar*
4 ayortalama ROI*
YAKLAŞIMIMIZ
Operasyonlarınızda Stratejik Bir Rol Üstleniyoruz
Gemba Partner uzmanları, operasyonel iyileştirme projelerinin başarılı bir şekilde yürütülmesi için hizmet verilen kurumun üst yönetiminde yer alarak stratejik bir rol üstlenir. Tüm raporlamalar ve faaliyet planları, alanında deneyimli kıdemli yöneticiler tarafından takip edilir ve en üst yönetim ekibine etkili bir şekilde sunulur.
INsource yönetim modelimiz; üretim performansı, teslim süresi ve ürün değişim sürelerinden, kalite ve hurda maliyetlerinden, ekipman yerleşimi ve ara stok seviyelerinden personel yetkinliği ve organizasyonel problem çözme becerisine kadar geniş bir yelpazede somut iyileştirme hedefler.
KANITLANMIŞ BAŞARI HİKÂYELERİ
Saha Deneyiminden Gerçek Sonuçlar
Başarı hikâyesini okuyun →
OTOMOTİV · YALIN LİDERLİK98.000 € / 6 ay
Otomotiv yan sanayinde 6 ayda 98.000 € kazanç
Yalın liderlik programıyla mevcut WCM sistemi sahada etkin hâle geldi.
Kazanç98.000 €
Süre6 ay
SAVUNMA SANAYİSİ · OEE & SMEDOEE %65 → %76
Savunma sanayisinde OEE %65’ten %76’ya yükseldi
SMED ve WIP dengelemesiyle yatırım iki ayda geri döndü.
OEE%65 → %76
Setup süresi−%40
GIDA · OEE İYİLEŞTİRMEOEE %65 → %82
Gıda üretiminde OEE %65’ten %82’ye
Dondurulmuş gıda üretiminde lead time 10 günden 4,5 güne indi.
OEE%65 → %82
Lead time10 → 4,5 gün
BİSİKLET ÜRETİMİ · HAT DENGELEME%80 üretim artışı
Aynı ekiple vardiya üretimi 500’den 900 adede çıktı
Hat dengeleme ve tek parça akışla ilave çalışan ihtiyacı doğmadı.
Vardiya üretimi500 → 900
Ekip (değişmedi)22 kişi
UZMANLARIMIZ
Sahadan Gelen Tecrübeyi Know-How'a Dönüştüren Uzmanlarımız
Her proje, kıdemli danışmanlarımızın bizzat sahada yürüttüğü çalışmalarla ilerler. Yılların saha tecrübesini somut sonuçlara dönüştüren ekibimizle tanışın.
Tüm uzmanlarımızı görün →
SIK SORULANLAR
Merak edilenler
Interim yönetici ne kadar yetkiye sahip olur?−
Danışmanlık değil, tam yönetim yetkisi devredilir; atanan yönetici üst yönetimde yer alarak stratejik kararları da yürütür.
Hangi durumlarda interim yönetime ihtiyaç duyulur?+
Raporlama nasıl işler?+
Görev süresi ne kadar olur?+
GEMBA BLOG
Tüm yazıları görün →
Sahadan Notlar ve Uzman Görüşleri
ÜCRETSİZ ÖN GÖRÜŞME
Operasyonunuzu Yönetecek Deneyimli Bir Lidere mi İhtiyacınız Var?
Kıdemli Gemba Partner yöneticilerimiz, üst yönetiminizde yer alarak operasyonel dönüşüm sürecinizi uçtan uca yönetsin; raporlama ve faaliyet planlarını en üst yönetim ekibinize düzenli olarak sunsun.
Danışmanlık değil, tam yetkiyle uçtan uca yönetim.
Kıdemli yöneticilerden deneyim ve know-how transferi.
Sıfır taahhüt, tam gizlilik sözleşmesi (NDA) ile korunur.
+90 216 212 08 77/info@gembapartner.com
Ön Görüşme Talebi
Interim Operasyon Yönetimi Nedir?
Interim Yönetim: İşletmeler, belirli bir süre boyunca proje yönetim ihtiyaçlarını karşılamak için alanında uzman dışarıdan profesyonel yöneticileri veya uzmanları geçici olarak iç kaynak olarak atayabilirler. Bu yaklaşım, şirketlerin kendi iç kaynaklarının yetersiz olduğu durumlarda, geçici liderlik ihtiyacı doğduğunda veya belirli projeleri hızlı ve etkili bir şekilde tamamlamak için uzmanlık gerektiğinde tercih edilmektedir.
Interim Operasyon Yönetimi: Proje yönetiminde uzmanlık ve bilgi transferi, danışmanlık hizmeti sunmak yerine, sürecin tamamının yönetilmesi ve projenin başarılı bir şekilde devreye alınması için destek alınan kişi veya kuruma tam yetki verilmesiyle sağlanır.
BU KONUDA UZMAN GÖRÜŞÜ ALIN
Sahanıza özel, ücretsiz bir değerlendirme görüşmesi planlayın.
NE SUNAR
Interim Operasyon Yönetimi Ne Sunar?
Faaliyet karlılığını artırmada etkili yöntem: tecrübeli bir yöneticiyi geçici olarak öz kaynağınız haline getiriyoruz.
Ön görüşme talep edin →1
Tecrübeli KaynakOperasyon yönetimi konusunda tecrübeli yönetici desteği.
2
Proje EtkinliğiProjenin hedeflenen kaynaklar doğrultusunda yönetilmesi.
3
Sonuç OdaklılıkÖlçülebilir hedefler belirleme ve istenilen sonuçlara ulaşma.
4
Operasyonel KarlılıkFaaliyet karlılığını yükseltecek çıktılar sunma.
%20–30verimlilik artışı*
6–12 ayilk sonuçlar*
4 ayortalama ROI*
YAKLAŞIMIMIZ
Operasyonlarınızda Stratejik Bir Rol Üstleniyoruz
Gemba Partner uzmanları, operasyonel iyileştirme projelerinin başarılı bir şekilde yürütülmesi için hizmet verilen kurumun üst yönetiminde yer alarak stratejik bir rol üstlenir. Tüm raporlamalar ve faaliyet planları, alanında deneyimli kıdemli yöneticiler tarafından takip edilir ve en üst yönetim ekibine etkili bir şekilde sunulur.
INsource yönetim modelimiz; üretim performansı, teslim süresi ve ürün değişim sürelerinden, kalite ve hurda maliyetlerinden, ekipman yerleşimi ve ara stok seviyelerinden personel yetkinliği ve organizasyonel problem çözme becerisine kadar geniş bir yelpazede somut iyileştirme hedefler.
KANITLANMIŞ BAŞARI HİKÂYELERİ
Saha Deneyiminden Gerçek Sonuçlar
ENDÜSTRİYEL ÜRÜNLER · YALIN DÖNÜŞÜM%35 verimlilik
Endüstriyel üretimde %35 üretkenlik artışı
Dört yıllık yalın dönüşümle aynı hacim, daha az iş gücü.
Üretkenlik+%35
Süre4 yıl
OTOMOTİV · YALIN LİDERLİK98.000 € / 6 ay
Otomotiv yan sanayinde 6 ayda 98.000 € kazanç
Yalın liderlik programıyla mevcut WCM sistemi sahada etkin hâle geldi.
Kazanç98.000 €
Süre6 ay
SAVUNMA SANAYİSİ · OEE & SMEDOEE %65 → %76
Savunma sanayisinde OEE %65’ten %76’ya yükseldi
SMED ve WIP dengelemesiyle yatırım iki ayda geri döndü.
OEE%65 → %76
Setup süresi−%40
GIDA · OEE İYİLEŞTİRMEOEE %65 → %82
Gıda üretiminde OEE %65’ten %82’ye
Dondurulmuş gıda üretiminde lead time 10 günden 4,5 güne indi.
OEE%65 → %82
Lead time10 → 4,5 gün
BİSİKLET ÜRETİMİ · HAT DENGELEME%80 üretim artışı
Aynı ekiple vardiya üretimi 500’den 900 adede çıktı
Hat dengeleme ve tek parça akışla ilave çalışan ihtiyacı doğmadı.
Vardiya üretimi500 → 900
Ekip (değişmedi)22 kişi
UZMANLARIMIZ
Sahadan Gelen Tecrübeyi Know-How'a Dönüştüren Uzmanlarımız
Her proje, kıdemli danışmanlarımızın bizzat sahada yürüttüğü çalışmalarla ilerler. Yılların saha tecrübesini somut sonuçlara dönüştüren ekibimizle tanışın.
Tüm uzmanlarımızı görün →Merak edilenler
Interim yönetici ne kadar yetkiye sahip olur?−
Danışmanlık değil, tam yönetim yetkisi devredilir; atanan yönetici üst yönetimde yer alarak stratejik kararları da yürütür.
Hangi durumlarda interim yönetime ihtiyaç duyulur?+
Raporlama nasıl işler?+
Görev süresi ne kadar olur?+
GEMBA BLOG
Sahadan Notlar ve Uzman Görüşleri
Operasyonunuzu Yönetecek Deneyimli Bir Lidere mi İhtiyacınız Var?
Kıdemli Gemba Partner yöneticilerimiz, üst yönetiminizde yer alarak operasyonel dönüşüm sürecinizi uçtan uca yönetsin; raporlama ve faaliyet planlarını en üst yönetim ekibinize düzenli olarak sunsun.
Danışmanlık değil, tam yetkiyle uçtan uca yönetim.
Kıdemli yöneticilerden deneyim ve know-how transferi.
Sıfır taahhüt, tam gizlilik sözleşmesi (NDA) ile korunur.
+90 216 212 08 77info@gembapartner.com