PERAKENDE · DEPO İYİLEŞTİRME%39 kapasite
Mağaza deposunu büyütmeden %39 daha fazla kapasite
Mağaza deposunda ürüne ulaşma süresi 15 dakikadan 5 dakikaya indi.
Depo kapasitesi+%39
Ürüne ulaşma15 → 5 dk
TANIM
Tüm Zincirin Optimizasyonu
Yalın tedarik zinciri yönetimi; tedarikçiden müşteriye uzanan akıştaki stok, bekleme ve plansızlık gibi israfları azaltarak maliyeti düşüren ve teslimat performansını yükselten bir yönetim yaklaşımıdır. Gemba Partner, tedarik süreçlerinizi uçtan uca analiz eder, akışı sadeleştirir ve sonuçları ölçülebilir ve sürdürülebilir hale getirir.
Yalın Tedarik Zinciri, hammaddeden ürün teslimine kadar olan tüm operasyonel süreçlerde oluşan israfları tespit edip elemine ederek toplam teslimat zamanını kısaltmayı hedefler. Değer Akışının önemli bir süreci olan Tedarik Zinciri yönetimi; ürünün oluşması için gereken hammadde, malzeme ve hareketleri, hareket esnasında oluşan stokları ve ürünün müşteriye ulaşana kadarki nakliye operasyonlarını bütünüyle inceler.
Tedarik zincirine dahil olan alt firmaların ve süreç destekçilerinin gelişmesi, değeri oluşturan ana süreç sahibi için önemli bir adımdır. Tedarik zincirinin geliştirilmesi — bir başka deyişle nakit döngüsünün hızlandırılması — Yalın dönüşüm çalışmalarında öncelikle yer verilmesi gereken bir yönetim destek çalışmasıdır.
BU KONUDA UZMAN GÖRÜŞÜ ALIN
Sahanıza özel, ücretsiz bir değerlendirme görüşmesi planlayın.
%20–30verimlilik artışı*
6–12 ayilk sonuçlar*
4 ayortalama ROI*
YAKLAŞIMIMIZ
Nakit Döngüsünü Hızlandıran Bir Yönetim Destek Çalışması
Tedarik zincirine dahil olan alt firmaların ve süreç destekçilerinin gelişmesi, değeri oluşturan ana süreç sahibi için önemli bir adımdır.
Tedarik zincirinin geliştirilmesi — bir başka deyişle nakit döngüsünün hızlandırılması — Yalın dönüşüm çalışmalarında öncelikle yer verilmesi gereken bir yönetim destek çalışmasıdır.
KANITLANMIŞ BAŞARI HİKÂYELERİ
Saha Deneyiminden Gerçek Sonuçlar
Başarı hikâyesini okuyun →
İNŞAAT MALZEMELERİ · SÜREKLİ AKIŞ%70 az ara stok
3 katlı üretim tesisini 2 kata sığdırdık, stoklar %70 azaldı
Sürekli akış ve Kanban ile operasyonel verimlilik %40 arttı.
Ara stok−%70
Verimlilik+%40
GIDA · OEE İYİLEŞTİRMEOEE %65 → %82
Gıda üretiminde OEE %65’ten %82’ye
Dondurulmuş gıda üretiminde lead time 10 günden 4,5 güne indi.
OEE%65 → %82
Lead time10 → 4,5 gün
BEYAZ EŞYA · FABRİKA YERLEŞİMİ%50 az ara stok
Yeni bina yerine akıllı yerleşim: %50 daha az ara stok
Akış bazlı yerleşimle 12 yeni makine ek bina yatırımı olmadan yerleştirildi.
Ara stok−%50
Transfer−%85
ENDÜSTRİYEL ÜRÜNLER · YALIN DÖNÜŞÜM%35 verimlilik
Endüstriyel üretimde %35 üretkenlik artışı
Dört yıllık yalın dönüşümle aynı hacim, daha az iş gücü.
Üretkenlik+%35
Süre4 yıl
LOJİSTİK · SAHA YÖNETİMİSevkiyat +%27
Saha yönetimiyle günlük sevkiyat %27 arttı
Saha yönetimi, 5S ve araç trafiği düzeniyle yatırım dört ayda geri döndü.
Günlük sevkiyat+%27
Geri dönüş4 ay
SAHA YAKLAŞIMI
Zinciri Bir Bütün Olarak Mükemmele Taşımak
Tedarik zincirinde sürdürülebilir performans, sorunları ortaya çıktıktan sonra çözmekten değil, akışı bozabilecek noktaları önceden görmekten geçer. Zincirin en zayıf halkalarını birlikte belirliyor; tedarikçi, stok, üretim ve lojistik süreçlerini kesintisiz akışı destekleyecek şekilde geliştiriyoruz.
SIK SORULANLAR
Merak edilenler
Tedarik Zinciri Yönetimi hangi süreçleri kapsıyor?−
Planlama ve siparişlemeden depolama, sevkiyat ve iç lojistik malzeme akışına kadar hammaddeden müşteriye ulaşana dek tüm operasyonel adımları kapsar.
Kanban ve WMS uygulamaları da bu çalışmanın parçası mı?+
İhracat/ithalat ve gümrükleme kaynaklı kayıplar değerlendiriliyor mu?+
Mevcut lojistik ekibimizle birlikte mi çalışılıyor?+
GEMBA BLOG
Tüm yazıları görün →
Sahadan Notlar ve Uzman Görüşleri
ÜCRETSİZ ÖN GÖRÜŞME
Tedarik Zincirinizi Uçtan Uca Optimize Etmeye Hazır mısınız?
Kıdemli Gemba Partner danışmanlarımız, planlamadan sevkiyata tüm tedarik zincirinizi sahada değerlendirsin; israfı azaltan, teslimat süresini kısaltan bir gelişim yol haritası sunsun.
Danışmanlık değil, tam yetkiyle uçtan uca yönetim.
Kıdemli yöneticilerden deneyim ve know-how transferi.
Sıfır taahhüt, tam gizlilik sözleşmesi (NDA) ile korunur.
+90 216 212 08 77/info@gembapartner.com
Ön Görüşme Talebi
Tüm Zincirin Optimizasyonu
Yalın Tedarik Zinciri, hammaddeden ürün teslimine kadar olan tüm operasyonel süreçlerde oluşan israfları tespit edip elemine ederek toplam teslimat zamanını kısaltmayı hedefler. Değer Akışının önemli bir süreci olan Tedarik Zinciri yönetimi; ürünün oluşması için gereken hammadde, malzeme ve hareketleri, hareket esnasında oluşan stokları ve ürünün müşteriye ulaşana kadarki nakliye operasyonlarını bütünüyle inceler.
Tedarik zincirine dahil olan alt firmaların ve süreç destekçilerinin gelişmesi, değeri oluşturan ana süreç sahibi için önemli bir adımdır. Tedarik zincirinin geliştirilmesi — bir başka deyişle nakit döngüsünün hızlandırılması — Yalın dönüşüm çalışmalarında öncelikle yer verilmesi gereken bir yönetim destek çalışmasıdır.
BU KONUDA UZMAN GÖRÜŞÜ ALIN
Sahanıza özel, ücretsiz bir değerlendirme görüşmesi planlayın.
%20–30verimlilik artışı*
6–12 ayilk sonuçlar*
4 ayortalama ROI*
YAKLAŞIMIMIZ
Nakit Döngüsünü Hızlandıran Bir Yönetim Destek Çalışması
Tedarik zincirine dahil olan alt firmaların ve süreç destekçilerinin gelişmesi, değeri oluşturan ana süreç sahibi için önemli bir adımdır.
Tedarik zincirinin geliştirilmesi — bir başka deyişle nakit döngüsünün hızlandırılması — Yalın dönüşüm çalışmalarında öncelikle yer verilmesi gereken bir yönetim destek çalışmasıdır.
KANITLANMIŞ BAŞARI HİKÂYELERİ
Saha Deneyiminden Gerçek Sonuçlar
PERAKENDE · DEPO İYİLEŞTİRME%39 kapasite
Mağaza deposunu büyütmeden %39 daha fazla kapasite
Mağaza deposunda ürüne ulaşma süresi 15 dakikadan 5 dakikaya indi.
Depo kapasitesi+%39
Ürüne ulaşma15 → 5 dk
İNŞAAT MALZEMELERİ · SÜREKLİ AKIŞ%70 az ara stok
3 katlı üretim tesisini 2 kata sığdırdık, stoklar %70 azaldı
Sürekli akış ve Kanban ile operasyonel verimlilik %40 arttı.
Ara stok−%70
Verimlilik+%40
GIDA · OEE İYİLEŞTİRMEOEE %65 → %82
Gıda üretiminde OEE %65’ten %82’ye
Dondurulmuş gıda üretiminde lead time 10 günden 4,5 güne indi.
OEE%65 → %82
Lead time10 → 4,5 gün
BEYAZ EŞYA · FABRİKA YERLEŞİMİ%50 az ara stok
Yeni bina yerine akıllı yerleşim: %50 daha az ara stok
Akış bazlı yerleşimle 12 yeni makine ek bina yatırımı olmadan yerleştirildi.
Ara stok−%50
Transfer−%85
ENDÜSTRİYEL ÜRÜNLER · YALIN DÖNÜŞÜM%35 verimlilik
Endüstriyel üretimde %35 üretkenlik artışı
Dört yıllık yalın dönüşümle aynı hacim, daha az iş gücü.
Üretkenlik+%35
Süre4 yıl
LOJİSTİK · SAHA YÖNETİMİSevkiyat +%27
Saha yönetimiyle günlük sevkiyat %27 arttı
Saha yönetimi, 5S ve araç trafiği düzeniyle yatırım dört ayda geri döndü.
Günlük sevkiyat+%27
Geri dönüş4 ay
SAHA YAKLAŞIMI
Zinciri Bir Bütün Olarak Mükemmele Taşımak
Tedarik zincirinde sürdürülebilir performans, sorunları ortaya çıktıktan sonra çözmekten değil, akışı bozabilecek noktaları önceden görmekten geçer. Zincirin en zayıf halkalarını birlikte belirliyor; tedarikçi, stok, üretim ve lojistik süreçlerini kesintisiz akışı destekleyecek şekilde geliştiriyoruz.
Merak edilenler
Tedarik Zinciri Yönetimi hangi süreçleri kapsıyor?−
Planlama ve siparişlemeden depolama, sevkiyat ve iç lojistik malzeme akışına kadar hammaddeden müşteriye ulaşana dek tüm operasyonel adımları kapsar.
Kanban ve WMS uygulamaları da bu çalışmanın parçası mı?+
İhracat/ithalat ve gümrükleme kaynaklı kayıplar değerlendiriliyor mu?+
Mevcut lojistik ekibimizle birlikte mi çalışılıyor?+
GEMBA BLOG
Sahadan Notlar ve Uzman Görüşleri
Tedarik Zincirinizi Uçtan Uca Optimize Etmeye Hazır mısınız?
Kıdemli Gemba Partner danışmanlarımız, planlamadan sevkiyata tüm tedarik zincirinizi sahada değerlendirsin; israfı azaltan, teslimat süresini kısaltan bir gelişim yol haritası sunsun.
Danışmanlık değil, tam yetkiyle uçtan uca yönetim.
Kıdemli yöneticilerden deneyim ve know-how transferi.
Sıfır taahhüt, tam gizlilik sözleşmesi (NDA) ile korunur.
+90 216 212 08 77info@gembapartner.com