MODÜL 3 - UZMANLIK EĞİTİMLERİ
İleri Kaizen Pratikleri
Temel Kaizen ve problem çözme yetkinliklerinizi geliştirdikten sonra, bu eğitimde etkinliği kanıtlanmış yöntemlerle tanışacaksınız. Ana sanayi üreticileri tarafından uygulanan çeşitli operasyon alanlarında etkili sonuçlar elde etmenizi sağlayacak konulara odaklanıyoruz. Eğitimde, süreç yönetimi, kalite kontrol, ergonomi, hat akışları, hücre tipleri, 3M analizleri ve malzeme akış tasarımları gibi birçok önemli konu, örnek uygulamalarla desteklenerek aktarılmaktadır. Bu eğitimle birlikte maliyet odaklı iyileştirme uygulamaları sayesinde Kaizen seviyenizi bir adım öteye taşıyabilirsiniz. Katılımınızla, organizasyonel verimliliğinizi artırma yolunda önemli bir adım atmış olacaksınız.
Maliyet Kaizen Eğitimleri
İleri Kaizen Pratikleri eğitiminin bir devamı olarak, operasyon yönetiminde maliyet iyileştirmeye odaklanan bir sonraki eğitim programımız Maliyet Kaizen eğitimimizdir. Bu eğitim, katılımcılara ürün maliyetini etkileyen unsurları belirlemeyi ve maliyetleri azaltma stratejilerini geliştirmeyi öğretecek. Ayrıca, Değer Mühendisliği ve Değer Analizi gibi önemli konulara değinerek, ürün kalitesini korurken birim maliyetleri yönetmenin etkili tekniklerini keşfedeceğiz.
A3 TBP Problem Çözme
Saha liderleri ve yöneticilerin problem çözme becerileri, organizasyonların başarıya ulaşmasında kritik bir rol oynamaktadır. Mevcut standartları geliştirmek ve yeni fırsatlar yaratmak için etkili problem çözme araçlarını iyi tanımak ve istatistiksel yöntemlerden yararlanmak büyük önem taşır. Gelecek planlamasında faaliyetlerin olası olumlu ve olumsuz sonuçlarını raporlamak için A3 yöntemi etkili bir araçtır. Bu çalışmamızda, A3'ün üst seviye formatı olan Toyota İş Geliştirme Yöntemi (TBP) üzerinde durarak, problemi 8 adımda ele alacak ve çözüm yöntemlerini birlikte geliştireceğiz. Bu eğitimde hedefimiz, organizasyonel verimliliği artırmak ve sürdürülebilir başarıyı sağlamak için güçlü bir problem çözme kültürü oluşturmaktır.
Mühendisler İçin Yalın Liderlik ve Uygulayıcı Programı
Operasyonel mükemmelliğe ulaşmak için Yalın dönüşüm sürecinde, bu kültürü sürekli takip edip geliştirecek aktif bir liderlik yapısına ihtiyaç vardır. Teknik eğitim merkezimizde sunduğumuz Yalın Liderlik Programı, bu ihtiyacı karşılayacak yetkin mühendisler yetiştirmeyi hedeflemektedir. Programı tamamlayan Yalın liderler, edindikleri kazanımları kendi alanlarında katma değere dönüştürebilecek becerilere sahip olacaklardır. Katılımcıların Liderlik Programını başarı ile tamamlayabilmesi için eğitim sonunda katılımcılardan kendi çalışma alanlarında iyileştirme projeleri sunmaları istenecektir.
Ekibiniz İçin Doğru Eğitimi Birlikte Belirleyelim
MODÜL 3 - UZMANLIK EĞİTİMLERİ
İleri Kaizen Pratikleri
Temel Kaizen ve problem çözme yetkinliklerinizi geliştirdikten sonra, bu eğitimde etkinliği kanıtlanmış yöntemlerle tanışacaksınız. Ana sanayi üreticileri tarafından uygulanan çeşitli operasyon alanlarında etkili sonuçlar elde etmenizi sağlayacak konulara odaklanıyoruz. Eğitimde, süreç yönetimi, kalite kontrol, ergonomi, hat akışları, hücre tipleri, 3M analizleri ve malzeme akış tasarımları gibi birçok önemli konu, örnek uygulamalarla desteklenerek aktarılmaktadır. Bu eğitimle birlikte maliyet odaklı iyileştirme uygulamaları sayesinde Kaizen seviyenizi bir adım öteye taşıyabilirsiniz. Katılımınızla, organizasyonel verimliliğinizi artırma yolunda önemli bir adım atmış olacaksınız.
Maliyet Kaizen Eğitimleri
İleri Kaizen Pratikleri eğitiminin bir devamı olarak, operasyon yönetiminde maliyet iyileştirmeye odaklanan bir sonraki eğitim programımız Maliyet Kaizen eğitimimizdir. Bu eğitim, katılımcılara ürün maliyetini etkileyen unsurları belirlemeyi ve maliyetleri azaltma stratejilerini geliştirmeyi öğretecek. Ayrıca, Değer Mühendisliği ve Değer Analizi gibi önemli konulara değinerek, ürün kalitesini korurken birim maliyetleri yönetmenin etkili tekniklerini keşfedeceğiz.
A3 TBP Problem Çözme
Saha liderleri ve yöneticilerin problem çözme becerileri, organizasyonların başarıya ulaşmasında kritik bir rol oynamaktadır. Mevcut standartları geliştirmek ve yeni fırsatlar yaratmak için etkili problem çözme araçlarını iyi tanımak ve istatistiksel yöntemlerden yararlanmak büyük önem taşır. Gelecek planlamasında faaliyetlerin olası olumlu ve olumsuz sonuçlarını raporlamak için A3 yöntemi etkili bir araçtır. Bu çalışmamızda, A3'ün üst seviye formatı olan Toyota İş Geliştirme Yöntemi (TBP) üzerinde durarak, problemi 8 adımda ele alacak ve çözüm yöntemlerini birlikte geliştireceğiz. Bu eğitimde hedefimiz, organizasyonel verimliliği artırmak ve sürdürülebilir başarıyı sağlamak için güçlü bir problem çözme kültürü oluşturmaktır.
Mühendisler İçin Yalın Liderlik ve Uygulayıcı Programı
Operasyonel mükemmelliğe ulaşmak için Yalın dönüşüm sürecinde, bu kültürü sürekli takip edip geliştirecek aktif bir liderlik yapısına ihtiyaç vardır. Teknik eğitim merkezimizde sunduğumuz Yalın Liderlik Programı, bu ihtiyacı karşılayacak yetkin mühendisler yetiştirmeyi hedeflemektedir. Programı tamamlayan Yalın liderler, edindikleri kazanımları kendi alanlarında katma değere dönüştürebilecek becerilere sahip olacaklardır. Katılımcıların Liderlik Programını başarı ile tamamlayabilmesi için eğitim sonunda katılımcılardan kendi çalışma alanlarında iyileştirme projeleri sunmaları istenecektir.