Gelişime başlamadan önce mevcut durumdaki temel problemler ve organizasyon kültürünün somut olarak ölçülmesi önemli bir adımdır. Bundan dolayı Yalın Yolculuğa ilk adım süreçlerin tanımlanması ve analizleri ile başlar.

Gemba Partner gelişimlerine liderlik ettiği firmaların mevcut durumlarını 5 farklı seviyede ölçümlendirir ve sayısal olarak ifade eder. Analizin ve ölçümlerin sonucuna göre gelişim yol haritasını ortaya koyarlar.

Süreç Analiz Raporlarında denetimin yapıldığı şirketin mevcut durum problemleri ve bu problemlere karşı uzman görüşü olan aksiyonlar ile uygulama örnekleri öneri olarak sunulur.