ENDÜSTRİYEL ÜRÜNLER · YALIN DÖNÜŞÜM%35 verimlilik
Endüstriyel üretimde %35 üretkenlik artışı
Dört yıllık yalın dönüşümle aynı hacim, daha az iş gücü.
Üretkenlik+%35
Süre4 yıl
TANIM
Hoshin Kanri – Stratejik Yönetim Nedir?
Hoshin Kanri, şirket stratejisini X-matrisi ve catchball diyaloğuyla tüm organizasyona yayan, hedefleri bölümlere ve sahaya bağlayan bir politika yönetimi yöntemidir. Böylece herkes aynı önceliklere odaklanır ve gelişim düzenli olarak izlenir. Gemba Partner, Hoshin sürecini şirketinizde adım adım kurar ve yönetim rutinine dönüştürür.
Çoğu işletmenin net bir şekilde cevaplayamadığı soru: Gelecekte şirketimizi nerede görmek istiyoruz? Büyük işletmeler dahil bugün pek çok işletme; vizyonlarını, gelecek iş planlarını, bu planların hayata geçebilmesi için gerekli stratejileri ve çalışanların rollerini belirlerken ciddi sorunlarla karşılaşıyor.
Hoshin Kanri, işletmeler için stratejik bir pusula görevi görerek gelecek işletme yapısının doğru bir şekilde planlanmasını sağlar.
BU KONUDA UZMAN GÖRÜŞÜ ALIN
Sahanıza özel, ücretsiz bir değerlendirme görüşmesi planlayın.
%20–30verimlilik artışı*
6–12 ayilk sonuçlar*
4 ayortalama ROI*
YAKLAŞIMIMIZ
Hoshin Modeline Geçişte Rehberlik
Üst düzey yönetim tecrübesine sahip danışmanlarımız, Hoshin Modeline geçiş yapmak ve geleceği stratejik bir şekilde yönetmek isteyen işletmelere rehberlik yapmaktadır.
Hazır reçeteler değil, işletmenizin gerçek ihtiyaçlarına göre kurgulanan bir stratejik yönetim sistemini birlikte kuruyoruz.
KANITLANMIŞ BAŞARI HİKÂYELERİ
Saha Deneyiminden Gerçek Sonuçlar
Başarı hikâyesini okuyun →
OTOMOTİV · YALIN LİDERLİK98.000 € / 6 ay
Otomotiv yan sanayinde 6 ayda 98.000 € kazanç
Yalın liderlik programıyla mevcut WCM sistemi sahada etkin hâle geldi.
Kazanç98.000 €
Süre6 ay
GIDA · OEE İYİLEŞTİRMEOEE %65 → %82
Gıda üretiminde OEE %65’ten %82’ye
Dondurulmuş gıda üretiminde lead time 10 günden 4,5 güne indi.
OEE%65 → %82
Lead time10 → 4,5 gün
SAVUNMA SANAYİSİ · OEE & SMEDOEE %65 → %76
Savunma sanayisinde OEE %65’ten %76’ya yükseldi
SMED ve WIP dengelemesiyle yatırım iki ayda geri döndü.
OEE%65 → %76
Setup süresi−%40
İNŞAAT MALZEMELERİ · SÜREKLİ AKIŞ%70 az ara stok
3 katlı üretim tesisini 2 kata sığdırdık, stoklar %70 azaldı
Sürekli akış ve Kanban ile operasyonel verimlilik %40 arttı.
Ara stok−%70
Verimlilik+%40
SIK SORULANLAR
Merak edilenler
Hoshin Kanri hangi büyüklükteki işletmelere uygundur?−
Vizyon, strateji ve yıllık program katmanlarını olan her işletme için uygulanabilir; katmanların sayısı organizasyon büyüklüğüne göre sadeleştirilir.
Kurulum süreci ne kadar sürer?+
Günlük yönetimle (Saha Yönetim Sistemleri) bağlantısı nasıl kurulur?+
Çalışanların katılımı süreçte nasıl sağlanır?+
GEMBA BLOG
Tüm yazıları görün →
Sahadan Notlar ve Uzman Görüşleri
ÜCRETSİZ ÖN GÖRÜŞME
Geleceğinizi Stratejik Olarak Planlamaya Hazır mısınız?
Kıdemli danışmanlarımız, mevcut planlama yapınızı değerlendirsin; Hoshin Modeline geçiş için size özel bir yol haritası sunsun.
Varsayımlara değil, somut saha ölçümlerine dayalı diagnostik rapor.
Yönetim Kurulu ve Operasyon Direktörlüğü için ROI projeksiyonu.
Sıfır taahhüt, tam gizlilik sözleşmesi (NDA) ile korunur.
+90 216 212 08 77/info@gembapartner.com
Ön Görüşme Talebi
Hoshin Kanri – Stratejik Yönetim Nedir?
Çoğu işletmenin net bir şekilde cevaplayamadığı soru: Gelecekte şirketimizi nerede görmek istiyoruz? Büyük işletmeler dahil bugün pek çok işletme; vizyonlarını, gelecek iş planlarını, bu planların hayata geçebilmesi için gerekli stratejileri ve çalışanların rollerini belirlerken ciddi sorunlarla karşılaşıyor.
Hoshin Kanri, işletmeler için stratejik bir pusula görevi görerek gelecek işletme yapısının doğru bir şekilde planlanmasını sağlar.
BU KONUDA UZMAN GÖRÜŞÜ ALIN
Sahanıza özel, ücretsiz bir değerlendirme görüşmesi planlayın.
%20–30verimlilik artışı*
6–12 ayilk sonuçlar*
4 ayortalama ROI*
YAKLAŞIMIMIZ
Hoshin Modeline Geçişte Rehberlik
Üst düzey yönetim tecrübesine sahip danışmanlarımız, Hoshin Modeline geçiş yapmak ve geleceği stratejik bir şekilde yönetmek isteyen işletmelere rehberlik yapmaktadır.
Hazır reçeteler değil, işletmenizin gerçek ihtiyaçlarına göre kurgulanan bir stratejik yönetim sistemini birlikte kuruyoruz.
KANITLANMIŞ BAŞARI HİKÂYELERİ
Saha Deneyiminden Gerçek Sonuçlar
ENDÜSTRİYEL ÜRÜNLER · YALIN DÖNÜŞÜM%35 verimlilik
Endüstriyel üretimde %35 üretkenlik artışı
Dört yıllık yalın dönüşümle aynı hacim, daha az iş gücü.
Üretkenlik+%35
Süre4 yıl
OTOMOTİV · YALIN LİDERLİK98.000 € / 6 ay
Otomotiv yan sanayinde 6 ayda 98.000 € kazanç
Yalın liderlik programıyla mevcut WCM sistemi sahada etkin hâle geldi.
Kazanç98.000 €
Süre6 ay
GIDA · OEE İYİLEŞTİRMEOEE %65 → %82
Gıda üretiminde OEE %65’ten %82’ye
Dondurulmuş gıda üretiminde lead time 10 günden 4,5 güne indi.
OEE%65 → %82
Lead time10 → 4,5 gün
SAVUNMA SANAYİSİ · OEE & SMEDOEE %65 → %76
Savunma sanayisinde OEE %65’ten %76’ya yükseldi
SMED ve WIP dengelemesiyle yatırım iki ayda geri döndü.
OEE%65 → %76
Setup süresi−%40
İNŞAAT MALZEMELERİ · SÜREKLİ AKIŞ%70 az ara stok
3 katlı üretim tesisini 2 kata sığdırdık, stoklar %70 azaldı
Sürekli akış ve Kanban ile operasyonel verimlilik %40 arttı.
Ara stok−%70
Verimlilik+%40
Merak edilenler
Hoshin Kanri hangi büyüklükteki işletmelere uygundur?−
Vizyon, strateji ve yıllık program katmanlarını olan her işletme için uygulanabilir; katmanların sayısı organizasyon büyüklüğüne göre sadeleştirilir.
Kurulum süreci ne kadar sürer?+
Günlük yönetimle (Saha Yönetim Sistemleri) bağlantısı nasıl kurulur?+
Çalışanların katılımı süreçte nasıl sağlanır?+
GEMBA BLOG
Sahadan Notlar ve Uzman Görüşleri
Geleceğinizi Stratejik Olarak Planlamaya Hazır mısınız?
Kıdemli danışmanlarımız, mevcut planlama yapınızı değerlendirsin; Hoshin Modeline geçiş için size özel bir yol haritası sunsun.
Varsayımlara değil, somut saha ölçümlerine dayalı diagnostik rapor.
Yönetim Kurulu ve Operasyon Direktörlüğü için ROI projeksiyonu.
Sıfır taahhüt, tam gizlilik sözleşmesi (NDA) ile korunur.
+90 216 212 08 77info@gembapartner.com