OTOMOTİV · YALIN LİDERLİK98.000 € / 6 ay
Otomotiv yan sanayinde 6 ayda 98.000 € kazanç
Yalın liderlik programıyla mevcut WCM sistemi sahada etkin hâle geldi.
Kazanç98.000 €
Süre6 ay
TANIM
Saha Yönetimi Nedir?
Saha yönetimi ve geliştirme sistemi; günlük yönetim, görsel yönetim, standart iş ve Gemba Walk ile liderlerin sahada düzenli ve standart bir rutinle çalışmasını sağlayan yönetim sistemidir. Amaç, yönetim sistemindeki gücü sahaya aktarmak, standartları korumak ve sürekli iyileştirmeyi günlük işin parçası yapmaktır. Gemba Partner bu sistemi fabrikanızda birlikte kurar.
Her işletmenin temel amacı, değişen piyasa koşullarına rağmen ayakta kalmak ve sürdürülebilir bir varlık oluşturmaktır. Üst yönetim genel stratejileri ve hedefleri belirlese de, bu stratejilerin sahada uygulanabilirliği kritik önem taşır. Organizasyonun her kademesinde sorumlulukların net tanımlanması ve günlük yönetim araçlarının sahaya entegre edilmesiyle ortaya çıkan sorunlar minimize edilir.
Saha Yönetim Sistemi, ara kademe yöneticilere sorumluluk vererek üst yönetimin belirlediği stratejileri günlük olarak hayata geçirmeyi amaçlar; PDCA (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) döngüsüyle tüm parametreler izlenebilir hale gelir, kayıplar günlük olarak takip edilir.
BU KONUDA UZMAN GÖRÜŞÜ ALIN
Sahanıza özel, ücretsiz bir değerlendirme görüşmesi planlayın.
DÖNÜŞÜM ADIMLARI
Güçlü Saha Yönetimine Birlikte Adım Adım
Çalışma konseptimiz dört ana adımda sahaya günlük yönetim disiplini kazandırır.
Ön görüşme talep edin →1
Hedef ve Görsel YönetimOperasyonel ana hedefler belirlenir, görsel yönetim entegre edilir ve PDCA kontrol sistematiği kurulur.
2
Günlük Yönetim KültürüGünlük Kaizen kültürü, saha kontrol parametreleri ve standart iş yapısı oluşturulur.
3
Liderlik ve SistematikLiderlik görevleri tanımlanır; Henkaten yönetimi ve PFUS sistematiği devreye alınır.
4
Üretim Kontrol ve Saha DüzeniÜretim kontrol ve takip sistemleri kurulur; ergonomi, 5S ve yerinde kalite uygulamaları hayata geçirilir.
YAKLAŞIMIMIZ
Birinci Seviye Yöneticilerin Liderliğiyle Günlük Yönetim
Saha Yönetim Sistemi, ara kademe yöneticilere sorumluluk vererek üst yönetimin belirlediği stratejileri günlük olarak hayata geçirmeyi amaçlar. Bu sayede işletmelerin hedeflerine ulaşma süreci daha etkin ve verimli şekilde yönetilir.
Görsel yönetim, standart iş ve Henkaten (değişikliğin tespit edilmesi) gibi araçları sahanıza entegre ederek günlük Kaizen kültürünü kalıcı hale getiriyoruz.
Hazır reçeteler değil, sahada çalışan ve sonuç üreten kendi yönetim sisteminizi birlikte kuruyoruz.
KANITLANMIŞ BAŞARI HİKÂYELERİ
Saha Deneyiminden Gerçek Sonuçlar
Başarı hikâyesini okuyun →
GIDA · OEE İYİLEŞTİRMEOEE %65 → %82
Gıda üretiminde OEE %65’ten %82’ye
Dondurulmuş gıda üretiminde lead time 10 günden 4,5 güne indi.
OEE%65 → %82
Lead time10 → 4,5 gün
SAVUNMA SANAYİSİ · OEE & SMEDOEE %65 → %76
Savunma sanayisinde OEE %65’ten %76’ya yükseldi
SMED ve WIP dengelemesiyle yatırım iki ayda geri döndü.
OEE%65 → %76
Setup süresi−%40
ENDÜSTRİYEL ÜRÜNLER · YALIN DÖNÜŞÜM%35 verimlilik
Endüstriyel üretimde %35 üretkenlik artışı
Dört yıllık yalın dönüşümle aynı hacim, daha az iş gücü.
Üretkenlik+%35
Süre4 yıl
BİSİKLET ÜRETİMİ · HAT DENGELEME%80 üretim artışı
Aynı ekiple vardiya üretimi 500’den 900 adede çıktı
Hat dengeleme ve tek parça akışla ilave çalışan ihtiyacı doğmadı.
Vardiya üretimi500 → 900
Ekip (değişmedi)22 kişi
LOJİSTİK · SAHA YÖNETİMİSevkiyat +%27
Saha yönetimiyle günlük sevkiyat %27 arttı
Saha yönetimi, 5S ve araç trafiği düzeniyle yatırım dört ayda geri döndü.
Günlük sevkiyat+%27
Geri dönüş4 ay
UZMANLARIMIZ
Saha Yönetim Sistemi Konusunda Tecrübeli Uzmanlarımıza Danışın
Saha yönetimi konusunda tecrübeli ve deneyimli uzmanlarımıza danışmak için iletişim formunu kullanabilirsiniz.
İletişim Formuna Gidin
SIK SORULANLAR
Merak edilenler
Mevcut yönetim sistemimizle nasıl entegre olur?−
Sistem mevcut organizasyon yapınızın üzerine kurulur; yeni bir yapı değil, günlük yönetim disiplini ekler.
Kaç kademe yönetici sürece dahil olmalı?+
Görsel yönetim panolarının kurulumu ne kadar sürer?+
TPM ile birlikte mi yürütülmeli?+
GEMBA BLOG
Tüm yazıları görün →
Sahadan Notlar ve Uzman Görüşleri
ÜCRETSİZ ÖN GÖRÜŞME
Fabrikanızdaki Atıl Kapasiteyi Açığa Çıkarmaya Hazır mısınız?
Kıdemli Gemba Partner danışmanlarımız, tesisinizde bizzat gerçekleştirecekleri ön inceleme ile değer akışınızı analiz etsin; israf haritanızı ve potansiyel OEE kazanç projeksiyonunuzu raporlasın.
Varsayımlara değil, somut saha ölçümlerine dayalı diagnostik rapor.
Yönetim Kurulu ve Operasyon Direktörlüğü için ROI projeksiyonu.
Sıfır taahhüt, tam gizlilik sözleşmesi (NDA) ile korunur.
+90 216 212 08 77/info@gembapartner.com
Ön Görüşme Talebi
Saha Yönetimi Nedir?
Her işletmenin temel amacı, değişen piyasa koşullarına rağmen ayakta kalmak ve sürdürülebilir bir varlık oluşturmaktır. Üst yönetim genel stratejileri ve hedefleri belirlese de, bu stratejilerin sahada uygulanabilirliği kritik önem taşır. Organizasyonun her kademesinde sorumlulukların net tanımlanması ve günlük yönetim araçlarının sahaya entegre edilmesiyle ortaya çıkan sorunlar minimize edilir.
Saha Yönetim Sistemi, ara kademe yöneticilere sorumluluk vererek üst yönetimin belirlediği stratejileri günlük olarak hayata geçirmeyi amaçlar; PDCA (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) döngüsüyle tüm parametreler izlenebilir hale gelir, kayıplar günlük olarak takip edilir.
BU KONUDA UZMAN GÖRÜŞÜ ALIN
Sahanıza özel, ücretsiz bir değerlendirme görüşmesi planlayın.
DÖNÜŞÜM ADIMLARI
Güçlü Saha Yönetimine Birlikte Adım Adım
Çalışma konseptimiz dört ana adımda sahaya günlük yönetim disiplini kazandırır.
Ön görüşme talep edin →1
Hedef ve Görsel YönetimOperasyonel ana hedefler belirlenir, görsel yönetim entegre edilir ve PDCA kontrol sistematiği kurulur.
2
Günlük Yönetim KültürüGünlük Kaizen kültürü, saha kontrol parametreleri ve standart iş yapısı oluşturulur.
3
Liderlik ve SistematikLiderlik görevleri tanımlanır; Henkaten yönetimi ve PFUS sistematiği devreye alınır.
4
Üretim Kontrol ve Saha DüzeniÜretim kontrol ve takip sistemleri kurulur; ergonomi, 5S ve yerinde kalite uygulamaları hayata geçirilir.
YAKLAŞIMIMIZ
Birinci Seviye Yöneticilerin Liderliğiyle Günlük Yönetim
Saha Yönetim Sistemi, ara kademe yöneticilere sorumluluk vererek üst yönetimin belirlediği stratejileri günlük olarak hayata geçirmeyi amaçlar. Bu sayede işletmelerin hedeflerine ulaşma süreci daha etkin ve verimli şekilde yönetilir.
Görsel yönetim, standart iş ve Henkaten (değişikliğin tespit edilmesi) gibi araçları sahanıza entegre ederek günlük Kaizen kültürünü kalıcı hale getiriyoruz.
Hazır reçeteler değil, sahada çalışan ve sonuç üreten kendi yönetim sisteminizi birlikte kuruyoruz.
KANITLANMIŞ BAŞARI HİKÂYELERİ
Saha Deneyiminden Gerçek Sonuçlar
OTOMOTİV · YALIN LİDERLİK98.000 € / 6 ay
Otomotiv yan sanayinde 6 ayda 98.000 € kazanç
Yalın liderlik programıyla mevcut WCM sistemi sahada etkin hâle geldi.
Kazanç98.000 €
Süre6 ay
GIDA · OEE İYİLEŞTİRMEOEE %65 → %82
Gıda üretiminde OEE %65’ten %82’ye
Dondurulmuş gıda üretiminde lead time 10 günden 4,5 güne indi.
OEE%65 → %82
Lead time10 → 4,5 gün
SAVUNMA SANAYİSİ · OEE & SMEDOEE %65 → %76
Savunma sanayisinde OEE %65’ten %76’ya yükseldi
SMED ve WIP dengelemesiyle yatırım iki ayda geri döndü.
OEE%65 → %76
Setup süresi−%40
ENDÜSTRİYEL ÜRÜNLER · YALIN DÖNÜŞÜM%35 verimlilik
Endüstriyel üretimde %35 üretkenlik artışı
Dört yıllık yalın dönüşümle aynı hacim, daha az iş gücü.
Üretkenlik+%35
Süre4 yıl
BİSİKLET ÜRETİMİ · HAT DENGELEME%80 üretim artışı
Aynı ekiple vardiya üretimi 500’den 900 adede çıktı
Hat dengeleme ve tek parça akışla ilave çalışan ihtiyacı doğmadı.
Vardiya üretimi500 → 900
Ekip (değişmedi)22 kişi
LOJİSTİK · SAHA YÖNETİMİSevkiyat +%27
Saha yönetimiyle günlük sevkiyat %27 arttı
Saha yönetimi, 5S ve araç trafiği düzeniyle yatırım dört ayda geri döndü.
Günlük sevkiyat+%27
Geri dönüş4 ay
Saha Yönetim Sistemi Konusunda Tecrübeli Uzmanlarımıza Danışın
Saha yönetimi konusunda tecrübeli ve deneyimli uzmanlarımıza danışmak için iletişim formunu kullanabilirsiniz.
İletişim Formuna GidinMerak edilenler
Mevcut yönetim sistemimizle nasıl entegre olur?−
Sistem mevcut organizasyon yapınızın üzerine kurulur; yeni bir yapı değil, günlük yönetim disiplini ekler.
Kaç kademe yönetici sürece dahil olmalı?+
Görsel yönetim panolarının kurulumu ne kadar sürer?+
TPM ile birlikte mi yürütülmeli?+
GEMBA BLOG
Sahadan Notlar ve Uzman Görüşleri
Fabrikanızdaki Atıl Kapasiteyi Açığa Çıkarmaya Hazır mısınız?
Kıdemli Gemba Partner danışmanlarımız, tesisinizde bizzat gerçekleştirecekleri ön inceleme ile değer akışınızı analiz etsin; israf haritanızı ve potansiyel OEE kazanç projeksiyonunuzu raporlasın.
Varsayımlara değil, somut saha ölçümlerine dayalı diagnostik rapor.
Yönetim Kurulu ve Operasyon Direktörlüğü için ROI projeksiyonu.
Sıfır taahhüt, tam gizlilik sözleşmesi (NDA) ile korunur.
+90 216 212 08 77info@gembapartner.com